Un sistema de información se puede definir técnicamente como un conjunto de componentes relacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.
1.2 Principios de los Sistemas.
Los sistemas y las
tecnologías de información en los negocios son una nueva herramienta presente
en las organizaciones, que se suma a otras áreas como las finanzas, la
contabilidad, los recursos humanos, la logística y las operaciones; que son un
componente vital en el éxito de los negocios y las organizaciones.
1.3 Clasificación de
sistemas:
A)-Estratégico:
Información, más elaborada, gráficas, tendencias.
B)-Gerencial: para
toma de decisiones
C)-Operacional:
información voluminosa
1.4 Características de los Sistemas.
Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos, como
también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar
un objetivo.
Globalismo : un cambio en una de las unidades del
sistema, con probabilidad producirá cambios en las otras..
Entropía: es la tendencia de los sistemas a desgastarse,
a desintegrarse, para el relajamiento de los estándares y un aumento de la
aleatoriedad. La entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la
información, disminuye la entropía, pues la información es la base de la
configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la
información como medio o instrumento de ordenación del sistema.
Homeostasia: es el equilibrio dinámico entre las partes
del sistema. Los sistemas tienen una tendencia a adaptarse con el fin de
alcanzar un equilibrio interno frente a los cambios externos del entorno.
Una organización podrá ser entendida como un sistema o
subsistema o un supersistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es
aquel representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la
realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los
sistemas pueden operar, tanto en serie como en paralelo.
Aunque también se pueden ver las características que tienen
desde el tipo de sistema:
Sistemas Transaccionales:
Agilizar las tareas operacionales de la organización.
Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de
información).
Nivel de cálculo bajo.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de
información).
Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas.
Sistemas Estratégicos:
La complejidad de estos SI es alta.
Generalmente su implementación en la organizacional va
precedida de los anteriores.
Gerez & Grijalva:
El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de problemas que envuelven relaciones complejas entre diversos componentes.
No hay comentarios:
Publicar un comentario